C’est parti pour le VOTE…  

13 mai 2013

Chrono c'est partipour le vote de l’Administreur salarié…

Un lien pour exprimer votre souhait : https://www.vote.voxaly.com/cofiroute/pages/identification.htm

Le scrutin court du lundi 13 mai 2013 14:00 au vendredi 24 mai 2013 12:00.

Si le siège n’est pas pourvu au premier tour (majorité absolue) un second tour serait organisé à partir du mardi 04 juin 2013 à 14:00.

 SPECIAL ELECTION – Administrateur salarié  

10 mai 2013

Section syndicale COFIROUTE                                                                                     Le 10 mai 2013

                                     

 

SPECIAL ELECTION : Administrateur représentant les salariés

 

Que fait  l’administrateur représentant les salariés :

 

Il  participe pleinement aux travaux du conseil d’administration avec voix délibérative, c’est-à-dire qu’il a l’autorité de participer par son vote aux décisions de cette assemblée.

 

A l’instar des autres administrateurs,

fleche_127 Il  étudie et valide la stratégie de l’entreprise.

fleche_127 Il approuve les comptes.

fleche_127 Il est garant de l’information communiquée aux actionnaires et s’assure qu’elle est transparente et fidèle à la réalité.

fleche_127 Il agit comme un contre-pouvoir en cas de non dissociation des fonctions de président du conseil d’administration et celles de direction générale de l’entreprise.

 

Les plus :

fleche_127 Il témoigne de la réalité, grâce à sa connaissance du terrain, de la vie de l’entreprise et du ressenti des salariés qu’il représente.

fleche_127 Il participe à la gouvernance avec la légitimité que lui confère son mandat.

fleche_127 Il exerce sa libre expression dans une impertinence qui se doit de rester courtoise et constructive.

 

Qualités requises pour être un bon administrateur :

 Indépendance et loyauté vis-à-vis de l’entreprise et des salariés qu’il représente.

Courage, investissement, sens critique, vigilance, pragmatisme.

 

La CFE CGC présente des candidats qui répondent à toutes ces exigences.

 

SV                                                                                            NG

Sébastien VINCIGUERRA (titulaire)                                                           Nadia GUILLON (remplaçante)

Superviseur  Poste central  d’exploitation                                                Assistante Gestion Maintenance

 

Notre site internet http://www.cgc-cofiroute.fr/

Communiqué
TRACT (format PDF)

 TRACT – Parking de Rueil  

6 mai 2013

 

Section syndicale COFIROUTE                                                                         

Le  06 mai 2013    

Notre Compte rendu de la réunion DP du 19 avril 2013

La direction ne vous dit pas tout. Concernant le parking, voici ce que la DRH vous restitue :

DP/SIEGE/ CFE-CGC/SNAPOP/13/04/1: La zone de 230 places de parking à Rueil est-elle exclusivement réservée aux salariés de Cofiroute, ou, sera-t-elle partagée avec les salariés des autres sociétés occupant le bâtiment (Vinci Energie, etc…) ?

 La zone de parking « VINCI AUTOROUTES » côtoie les zones de parking des autres sociétés locataires de l’ensemble immobilier « SEINE WAY ». En revanche les places de parking réservées aux salariés de Cofiroute, ASF, ESCOTA, Radio Vinci Autoroutes seront identifiées par un marquage au mur « VINCI AUTOROUTES».

 

En réalité, les échanges ont été plus fournis et il a été évoqué que :

bout l’accès sera donné uniquement aux personnes utilisant quotidiennement leur véhicule pour se rendre au travail. Les badges des salariés choisissant de venir en transport en commun ne permettront pas d’accéder au parking,

bout le parking ne sera pas accessible aux prestataires,

bout le parking sera accessible aux personnes venant régulièrement à Sèvres aujourd’hui sans pour autant y avoir une affectation de bureau,

bout l’utilisation des places pourra être contrôlée s’il s’avère que la capacité maximale du parking est dépassée (vérification d’une utilisation anormale ou abusive comme le stationnement non justifié sur plusieurs jours d’un véhicule d’une autre société),

bout il y aura des emplacements sécurisés pour les vélos. Et, pour les motos, l’équivalent de 2 ou 3 places de voiture sera aménagé,

bout le système de gestion des places sera « premier arrivé, premier servi » (les places ne seront pas nominatives),

bout une partie du parking sera réservée aux VIP,

 

Le parking visiteur Vinci pourra être utilisé pour des visites de quelques heures ; mais, en cas d’abus, cette facilité sera supprimée.

 

Notre site internet http://www.cgc-cofiroute.fr/

Communiqué
TRACT (format PDF)

 ADMINISTRATEUR SALARIE – Résultats du sondage  

23 avril 2013

CANDIDATURE A L’ELECTION  D’UN ADMINISTRATEUR SALARIE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE COFIROUTE 2013

Voici les résultats de notre sondage :

ADM SALARIE

Voici donc la liste que nous proposerons :

TITULAIRE : Sébastien VINCIGUERRA (Superviseur Poste Central d’Exploitation au Mans)

SUPPLEANT : Nadia GUILLON (Assistante Gestion Maintenance à Tours)

Merci encore à tous de votre participation.

 

 Protégé : SONDAGE ADHERENTS SNAPOP – ADMINISTRATEUR SALARIE  

15 avril 2013

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 Réunion DP du 03/2013  

27 mars 2013

Réponses aux questions posées par les délégués du personnel :

DP Maine bouton_001

DP Touraine – Poitou bouton_001

DP Anjou – Atlantique

DP Sologne – Val de Loire bouton_001

DP Ile de France – Beauce

DP Siège

DP A86 bouton_001

 DIRECTION DE L’EXPLOITATION… du nouveau !  

28 février 2013

Section syndicale COFIROUTE                                                                         

Le 27 février 2013

    

LES BREVES  de la CFE-CGC :

COMITE D’ENTREPRISE DU 26/02/2013

*******

 

Réorganisation de la Direction de l’exploitation : Intervention de Marc BOURON

Parmi les objectifs à retenir

  • Permettre l’évolution des compétences de l’encadrement au sein d’unités territoriales plus vastes et élargir le cadre des synergies entre les équipes
  • Améliorer les résultats sécurité de la Direction de l’Exploitation
  • Améliorer le service aux clients en renforçant le rôle de la Direction de l’Exploitation
  • Renforcer la politique de lutte contre la fraude.

 

Le projet de modification des périmètres régionaux de la DE :

Région « Pays de la Loire » : Maine + Anjou Atlantique

Directeur régional : C. Nervi

 ORGA-NERVI

Région « Centre » : Touraine Poitou + Vierzon et  Blois

 Directeur régional : T. Maillé

ORGA-MAILLE 

Région « Ile-de-France » : A86 + Ile-de-France Beauce + Fontenay et Orléans

 Directeur régional : E. Bonnet

ORGA-BONNET

    Projet d’évolution des fonctions supports de la Direction de l’Exploitation

  • Renforcement des fonctions supports de la Direction de l’Exploitation par des collaborateurs ayant une grande expérience du terrain.
  • Création d’une Direction dédiée « Sécurité, Exploitation de la route » – en charge notamment d’animer au plus près du terrain la démarche sécurité de l’exploitation
  • Consolidation de la maitrise d’ouvrage d’exploitation (Patrimoine, Péage, Maintenance, Achats) en lien avec les autres Directions (Direction des Systèmes Opérationnels, Direction du patrimoine et de la Construction…).

Direction d’exploitation :

Organisation actuelle

 EX DE

Projet de la nouvelle organisation

 NEW DE

Dans cette nouvelle organisation

  • Directeur Lutte contre la Fraude : P. Sergent
  • Direction Sécurité et Exploitation de la route : Y. Gallay
  • Direction des politiques et Investissements d’Exploitation : C. Martin
  • La Sécurité Exploitation (L. Couraud)  est maintenant rattaché à la Direction de l’Exploitation (jusque-là, il était rattaché à DQSE qui ne conserve plus en termes de sécurité que la Sécurité Maîtrise d’Ouvrage et la consolidation des données sécurité)

Infos direction :

- Pas de changement de périmètre d’activité des centres.
- Pas de modification dans le mode de fonctionnement des PCE secteurs, ni dans les PCE centres. ???  
- Pas de suppression de poste d’aucune sorte, ni cadres (chef de centres, RH, RAF, etc…) ni maîtrises (opérationnelles ou support), ni O/E ???
- Ce sont les organisations qui vont s’adapter aux hommes et non les hommes qui vont s’adapter aux organisations ???
- Tout le monde trouve sa place dans cette nouvelle organisation
- Aucun licenciement
- Pas de mutation forcée ??? 

En clair, c’est le monde des bisousnours ! Tout au moins pour l’instant !

Les élus du comité ont jugés les informations insuffisantes.

-  Des organigrammes avec des cases vides.

-  Pas d’organisations clairement définies, donc pas  d’effectifs.

-  Des réponses évasives du type : « Nous allons recevoir le personnel pour savoir ce qui les intéressent. ». (Pour se positionner, encore faut-il qu’ils sachent ce qu’on leur propose)

 

On a tenté de nous persuader que dans des secteurs où il y aura 3RH, 3RAF, etc…(Alors qu’un seul suffirait ailleurs) tout le monde  trouverait sa place sans mutation imposée, sans licenciement (difficile à croire).

Ce n’est pas le bien fondé en soit du projet qui fait débat mais bien les éventuelles conséquences sur les salariés.

Les élus considèrent que le projet présenté est le point de départ d’un projet à venir plus ambitieux dont la direction a le secret et qu’elle ne souhaite pas nous dévoiler dans son intégralité.

Les élus du CE n’ont pas été convaincus par ces paroles rassurantes et n’ont pas émis d’avis lors de la consultation sur ce projet.

A l’unanimité, ils ont inscrit au procès-verbal du CE qu’ils envisageaient d’exercer leur droit d’alerte.

Le DROIT D’ALERTE: Qu’est-ce que c’est ?

 L’exercice du droit d’alerte est subordonné à l’existence de « faits de nature à affecter de manière préoccupante la situation économique de l’entreprise », mais pas seulement. Il peut aussi s’exercer si, en présence d’une réorganisation, il résultait des faits que le comité soit préoccupé des conséquences du projet, notamment  en termes d’emploi.

Les étapes

1-    Faire figurer une résolution sur le procès-verbal du CE (c’est fait)
2-    Envoyer un courrier pour poser les questions (sera fait fin de semaine)
2-    Attendre les réponses de la direction qui dispose d’un délai d’un mois pour le faire (celle-ci souhaite répondre lors du CE du 04/03).
3-    Si elle n’y répond pas ou partiellement, ou si les réponses confortent l’inquiétude soulevée, le comité d’entreprise enclenche alors son droit d’alerte.

Notre site Webb   http://www.cgc-cofiroute.fr/           

Communiqué
TRACT (format PDF)