CE du 28 AVRIL 2009

Compte rendu  de la réunion GPEC du 30 mars 2009 :

Projection des effectifs et des compétences à l’horizon 2012 par filières.

L’objectif de cette séance de travail était d’identifier les postes ou filières prioritaires et émergents.

Prioritaires: Postes ou filières qui subissent une baisse des effectifs ou une évolution importante dans  le contenu des missions.

Emergents: Postes ou filières dont les effectifs augmentent ou dont le contenu entraîne la création de nouveaux postes.

Les postes prioritaires qui ont été identifiés sont les receveurs:

Effectif 2009 : 562

Effectif 2012 : 362

Les métiers émergents :

A recruter dans les 4 prochaines années :

70 AR

10 SVE

24 SPCE

10 AVS (pour 2009)

5 AMIP (pour 2009)

15 AVS pour VL2 sur A86.

La commission est revenue sur la définition du mot « émergent ».Il ne s’agit pas d’augmenter les effectifs de ces filières mais essentiellement du remplacement des départs pour maintenir un effectif constant.

FilièreViabilité-Sécurité:

Les équipes seront d’environ 5 SPCE / Centre ( avec des possibilités de polyvalence SP/SPCE) et de 9 à 10 SPCE / Secteur.

Filière maintenance:

1 électricien, 1 mécanicien par centre minimun (sauf A86).

Encadrement exploitation:

Effectif 2009 : 30

Effectif 2012 : 30 avec une hypothèse de 12 mouvements sur 4 ans.La direction veut maintenir une pépinière de chefs de centre via les adjoints aux CC

La commission s’interroge sur le manque de lisibilité des organisations que l’entreprise souhaite mettre en place et sur sa capacité à mettre en œuvre une réelle GPEC. Elle a également déploré l’absence de réponses aux questions posées suite aux précédentes réunions et a signifié que sans réponse avant la prochaine réunion, elle suspendrait ses travaux.

S.Gérard a précisé que l’exercice était difficile,qu’il ne fallait pas vouloir brûler les étapes et que la prochaine réunion apporterait un certain nombre de réponses.

Compte rendu  de la commission égalité des chances du 21 avril 2009 :

Structure de l’effectif :

Pour les CDI, la pyramide des âges est plutôt équilibrée chez les hommes comme chez  les femmes. La majorité des CDD ont moins de 30 ans et l’âge moyen des travailleurs handicapés est supérieur d’environ 5 ans à celui de l’effectif total CDI.

Gestion des effectifs :

Réalisations 2008 :

Création d’un guide du recrutement pour les recruteurs internes suite à un groupe de travail.

4 prestataires auxquels on fait appel pour nos recrutements, ont intégré une clause spécifique pour l’égalité des chances et la diversité.

Simulations d’entretiens de recrutement avec ADAPT 72 (secteur du Maine) . L’objectif étant de permettre à des travailleurs handicapés en recherche d’emploi, de se mettre dans les conditions d’un entretien et ainsi de leur prodiguer nos conseils en tant que recruteur.

Tests sur un nouveau logiciel de gestion des candidatures R’FLEX (testé sur Ponthévrard , l ‘A 86 et Sèvres).

Accueil de CDD issus d’associations de réinsertion pour les animations commerciales en été.

Formation :

La commission souligne que le nombre d’heures de formation est moins élevé chez les femmes que chez les hommes.

Réalisations 2008:

-          28 recruteurs internes formés à la non-discrimination (organisme : Théâtre à la Carte)

-          1 RRH et 32 représentants du personnels formés à l’égalité des chances (organisme : Aequalis)

-          Une participation de public issu d’associations d’insertion à une action de formation Cofiroute (Sauveteur Secouriste du Travail sur Ile de France – Beauce)

Rémunération :

Population cadre :

Nombre de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations : 1

En résumé, on peut noter globalement que les femmes cadres dans l’entreprise sont moins nombreuses que les hommes, plus jeunes et moins bien payées.

Pour information, une étude comparative des rémunérations hommes/femmes est programmée pour cette année.

Population non cadre :

Les écarts de salaire sont moins importants dans le collège ouvrier et l’on peut supposer qu’ils sont liés au poste occupé, exemple les AR, population essentiellement masculine dont la fonction est mieux rémunérée que celle des receveurs dont l’effectif est majoritairement féminin.

Chez les agents de maîtrise, l’écart existe également mais il est moins important. En outre l’âge moyen des femmes est inférieur à celui des hommes et il y a davantage de POC chez les hommes que chez les femmes.

Niveau de responsabilité :

Cadres : pour cette catégorie, le constat n’est pas glorieux plus on monte dans le niveau de responsabilité, moins on trouve de femmes.

Remarque : une attention particulière doit être portée afin que la mixité ne concerne pas uniquement les postes d’experts cadres mais aussi les postes d’encadrants.

Présentation  de la fondation VINCI cité :

Créée en 2002, cette fondation a pour objectif de favoriser l’engagement social et citoyen des salariés VINCI par  l’implication dans les domaines associatifs favorisant l’accès à l’emploi ou la création de lien social.

Consultation du comité sur le projet d’avenant N°1 à l’accord d’entreprise relatif à la CATS:

Le comité a voté à l’unanimité POUR cet avenant dont la modification portait, pour le salarié entrant dans le dispositif, sur l’obligation de demander son départ à la retraite au lieu d’une mise à la retraite par l’entreprise.

Consultation du comité sur le projet d’avenant N°1 à la convention d’entreprise:

Le comité a voté à l’unanimité CONTRE cet avenant dont la modification portait le montant de l’indemnité de départ en retraite.

Les élus ont demandé à la direction de reprendre les négociations avec les organisations syndicales.

Pour rappel :

Notre convention d’entreprise actuelle prévoit que l’indemnité de départ en retraite soit calculée sur l’indemnité légale de licenciement. Les modifications récentes de la législation ayant doublé cette indemnité, l’indemnité de départ en retraite se trouvait de fait doublée également.

SEULEMENT, VOILA ! QUAND LES CARTES CHANGENT, LA DIRECTION EXIGE DE CHANGER LES REGLES DU JEU OU ALORS ELLE NE JOUE PLUS !

La direction refuse de dissocier ces 2 accords. Elle souhaite faire passer en force cet avenant à la convention d’entreprise en prenant l’accord CATS en otage.

Les prises d’otages, à la mode dans les entreprises ces derniers temps,  ne sont pas l’apanage des seuls salariés, les patrons s’y mettent aussi !!

Informations diverses:

Départ à la retraite de Henri Stouff le 1/07/09.

Nomination de Pierre Coppey au poste de Président de VINCI AUTOROUTE FRANCE

Nomination de Pierre Coppey au poste de Président d’ASF.

Pour mémoire, Pierre Coppey est déjà Président de COFIROUTE et d’ARCOUR

SI CELA N’EST PAS DU CUMUL  !!!

( Il va falloir prévoir beaucoup de poches aux costumes)

Mots-clefs : cofiroute, GPEC

Cet article a été publié le Mardi 5 mai 2009 à 1 h 09 min et est classé dans Les Brèves du CE. Vous pouvez en suivre les commentaires par le biais du flux RSS 2.0. Les commentaires et pings sont fermés.