pour le vote de l’Administreur salarié…
Un lien pour exprimer votre souhait : https://www.vote.voxaly.com/cofiroute/pages/identification.htm
Le scrutin court du lundi 13 mai 2013 14:00 au vendredi 24 mai 2013 12:00.
Si le siège n’est pas pourvu au premier tour (majorité absolue) un second tour serait organisé à partir du mardi 04 juin 2013 à 14:00.
Section syndicale COFIROUTE Le 10 mai 2013
SPECIAL ELECTION : Administrateur représentant les salariés
Que fait l’administrateur représentant les salariés :
Il participe pleinement aux travaux du conseil d’administration avec voix délibérative, c’est-à-dire qu’il a l’autorité de participer par son vote aux décisions de cette assemblée.
A l’instar des autres administrateurs,
Il étudie et valide la stratégie de l’entreprise.
Il approuve les comptes.
Il est garant de l’information communiquée aux actionnaires et s’assure qu’elle est transparente et fidèle à la réalité.
Il agit comme un contre-pouvoir en cas de non dissociation des fonctions de président du conseil d’administration et celles de direction générale de l’entreprise.
Les plus :
Il témoigne de la réalité, grâce à sa connaissance du terrain, de la vie de l’entreprise et du ressenti des salariés qu’il représente.
Il participe à la gouvernance avec la légitimité que lui confère son mandat.
Il exerce sa libre expression dans une impertinence qui se doit de rester courtoise et constructive.
Qualités requises pour être un bon administrateur :
Indépendance et loyauté vis-à-vis de l’entreprise et des salariés qu’il représente.
Courage, investissement, sens critique, vigilance, pragmatisme.
La CFE CGC présente des candidats qui répondent à toutes ces exigences.
Sébastien VINCIGUERRA (titulaire) Nadia GUILLON (remplaçante)
Superviseur Poste central d’exploitation Assistante Gestion Maintenance
Notre site internet http://www.cgc-cofiroute.fr/
Section syndicale COFIROUTE
Le 06 mai 2013
Notre Compte rendu de la réunion DP du 19 avril 2013
La direction ne vous dit pas tout. Concernant le parking, voici ce que la DRH vous restitue :
DP/SIEGE/ CFE-CGC/SNAPOP/13/04/1: La zone de 230 places de parking à Rueil est-elle exclusivement réservée aux salariés de Cofiroute, ou, sera-t-elle partagée avec les salariés des autres sociétés occupant le bâtiment (Vinci Energie, etc…) ?
La zone de parking « VINCI AUTOROUTES » côtoie les zones de parking des autres sociétés locataires de l’ensemble immobilier « SEINE WAY ». En revanche les places de parking réservées aux salariés de Cofiroute, ASF, ESCOTA, Radio Vinci Autoroutes seront identifiées par un marquage au mur « VINCI AUTOROUTES».
En réalité, les échanges ont été plus fournis et il a été évoqué que :
l’accès sera donné uniquement aux personnes utilisant quotidiennement leur véhicule pour se rendre au travail. Les badges des salariés choisissant de venir en transport en commun ne permettront pas d’accéder au parking,
le parking ne sera pas accessible aux prestataires,
le parking sera accessible aux personnes venant régulièrement à Sèvres aujourd’hui sans pour autant y avoir une affectation de bureau,
l’utilisation des places pourra être contrôlée s’il s’avère que la capacité maximale du parking est dépassée (vérification d’une utilisation anormale ou abusive comme le stationnement non justifié sur plusieurs jours d’un véhicule d’une autre société),
il y aura des emplacements sécurisés pour les vélos. Et, pour les motos, l’équivalent de 2 ou 3 places de voiture sera aménagé,
le système de gestion des places sera « premier arrivé, premier servi » (les places ne seront pas nominatives),
une partie du parking sera réservée aux VIP,
Le parking visiteur Vinci pourra être utilisé pour des visites de quelques heures ; mais, en cas d’abus, cette facilité sera supprimée.
Notre site internet http://www.cgc-cofiroute.fr/
CANDIDATURE A L’ELECTION D’UN ADMINISTRATEUR SALARIE AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE COFIROUTE 2013
Voici les résultats de notre sondage :
Voici donc la liste que nous proposerons :
TITULAIRE : Sébastien VINCIGUERRA (Superviseur Poste Central d’Exploitation au Mans)
SUPPLEANT : Nadia GUILLON (Assistante Gestion Maintenance à Tours)
Merci encore à tous de votre participation.
Section syndicale COFIROUTE
Le 04 décembre 2012
VINCI LIME LES INCISIVES DU CASTOR
Créé en 2009 afin de renflouer la Caisse nationale d’assurance maladie des travailleurs salariés, le taux du forfait social était alors de 2%. Il est depuis le 1er août 2012 de 20% sur certaines contributions.
Ainsi sont concernées toutes les sommes versées au titre de l’épargne salariale (intéressement, participation, abondement de l’employeur à un PEE, PEI, Perco).
Ce que disait Franck Mougins DRH de VINCI en juillet 2012 sur le forfait social (et ce qui n’engage que lui):
« En France, nous avions jusqu’à présent un élément différenciant avec l’épargne salariale, qu’il s’agisse de l’intéressement, de la participation et de l’abondement. La difficulté aujourd’hui est d’associer les salariés au dialogue économique.
L’épargne salariale nous aide justement à instaurer ce dialogue social.
90% de nos salariés investissent aujourd’hui dans les actions VINCI car nous pratiquons une politique d’abondement.
Pour nous, le surcoût du forfait social à 20% est d’environ 40 millions d’euros.
Il est clair que l’augmentation du forfait social nous conduira à diminuer le niveau d’abondement. »
C’est chose faite, la Direction Financière a intégré cette modification de la fiscalité pour ne pas modifier en global les sommes dédiées à l’épargne salariale faisant ainsi supporter la hausse du forfait social aux salariés
Nous demanderons à la Direction Financière de nous fournir les éléments qui ont conduit à ces nouveaux barèmes.
La décote passe de 10 à 5%
L’abondement est revu à la baisse
Quelques exemples pour un versement au 1°quadrimestre 2013 sur la base d’un cours moyen de l’action servant de base de référence à 34,08€
Cours de référence = C
Cours de l’action décote à 10% : 30,68€ = Ca (90% de C)
Cours de l’action décote à 5% : 32,39€ = Cn (95%de C)
Formule de calcul* :
(V+Aa) / Ca x C = calcul ancienne formule
(V+An) / Cn x C = calcul nouvelle formule
V (Versement)
Aa (Abondement ancienne formule) = V x Taux d’abondement
An (Abondement nouvelle formule) = V x Taux d’abondement
Ca (cours ancienne décote à 10%)
Cn (cours nouvelle décote à 5%)
C (cours de référence)
La hausse du forfait social, c’est vous qui la payez !
Pour vos questions connectez-vous sur notre site Web http://www.cgc-cofiroute.fr/
A l’ordre du jour de la réunion plénière du comité d’entreprise du 30/10/2012 figurait la consultation sur le projet de réorganisation de la Direction des Systèmes Opérationnels.
Le contexte :
Une baisse de l’activité
La mise en place au sein de VINCI Autoroutes d’une gouvernance des systèmes dans laquelle COFIROUTE doit s’intégrer bon gré, mal gré
Le départ de Laurent Beaussart, responsable du Département Systèmes d’Information et Infrastructures informatiques et directeur Adjoint des systèmes opérationnels
La stratégie de l’entreprise :
Faire des économies de charges et optimiser les investissements
Simplifier l’organisation
Mutualiser et donc diminuer le recours à la sous-traitance
Les principes :
Séparer les activités projets des activités productions
Rendre plus lisible l’organisation vis-à-vis des autres directions
Simplifier la collaboration interne
Les nouveaux organigrammes 2013 sont disponibles dans le TRACT (voir en bas de page).
Prochaines échéances :
1er novembre : l’organisation est effective structurellement
8/9 novembre : séminaire de management DSO
13 décembre 2012 : séminaire DSO pour partager les processus et objectifs
1 janvier 2013 : l’organisation est effective analytiquement dans SAP
L’essentielle de la population concernée par cette réorganisation appartenant à la catégorie des cadres, il va sans dire que le sujet n’a pas passionné les foules, hormis notre délégation.
Nos remarques et interrogations :
Gestion des systèmes au niveau de VINCI Autoroutes : les sociétés vont travailler en synergie sur une vingtaine de thématiques. Quelles sont-elles ? Comment cela va-t-il s’articuler ? Qui centralise ? Qui facture et à qui ?
On parle d’économie de charges. De combien ?
Baisse d’effectif chez les prestataires. Combien ? Quelles conséquences pour les collaborateurs internes en termes de charge de travail ? Pourquoi pas de communication auprès des populations externes ?
Les champs d’intervention de certains collaborateurs ayant été modifiés, quels en seront les impacts sur la classification et éventuellement sur les contrats de travail ?
Transferts des compétences ? Comment et quand ?
Même si, sur le fond, nous ne remettons pas en cause la nécessité d’une telle réorganisation, celle-ci laisse encore apparaître des zones d’ombres.
Le manque de lisibilité des objectifs, l’appauvrissement de leur domaine de compétence, l’impact éventuel sur la rémunération suscitent des questionnements de la part de certains collaborateurs.
C’est pourquoi nous avons demandé le report au mois de décembre de la consultation auprès du CE, dans l’attente de précisions qui ne manqueront pas de venir lors des séminaires.
Nous devons rencontrer prochainement Stéphane Rousseau sur ce sujet. Si, d’ici là, cette organisation amenait des interrogations, des remarques, ou que vous rencontriez des difficultés, n’hésitez pas à nous les faire remonter avant le 16 novembre 2012.
Vos DS
Anny COLLET Tél: 06 21 06 13 74
Elisabeth BOYER Tél: 06 21 16 72 52
